المنهجية: ميزة رؤية
تتكون منهجية شركة فيجن للاستشارات من أربع مراحل:
المرحلةالأولى:-
التشخيص الاستراتيجي (1-2 شهر):
- تقييم شامل
- تحليل أصحاب المصلحة
- تحديد الفجوات
- رسم خريطة الفرص
المرحلة الثالثة
التميز في التنفيذ (3-6 أشهر):
التكيّف والتحسين
مراقبة الأداء
ضمان الجودة
إدارة أصحاب المصلحة
المرحلة الثانية:-
هندسة الحلول (2-3 أشهر):
- تصميم الإطار الاستراتيجي
- تخطيط التنفيذ
- تقييم المخاطر
- تحسين الموارد
المرحلة الرابعة:-
الأثر المستدام (مستمر):
- نقل المعرفة
- بناء القدرات
- قياس الأثر
- الدعم الاستشاري المستمر
